现代服务系2021年1月工作要点
1、召开系部1月班主任会议,组织班主任沙龙。
2、完成12月班主任绩效考核。
3、组织酒店餐饮、电子商务运营技能省级大赛的日常训练。
4、完成系部教师年终绩效的考核工作。
5、完成系部教师期末考试阅卷工作。
6、完成南京市职教教育教学质量视导资料准备。
7、完成系部教师期末教学常规检查、业务档案审核。
8、完成双十二活动学生补贴的发放。
9、完成班主任1月份绩效考核。
10、检查班主任完成学生评语的情况。
11、完成班主任工作小结的收缴。
现代服务系,成立于2020年9月,目前有电子商务、网络营销、消防工程技术、物业管理等两个五年制高职和四个中职专业。系部建设有电商运营、客户服务、沙盘企业经营、消防安全等实训室,并成立了沙盘企业经营、区块链金融、电商运营等专业社团。近年来,系部专业教师累计发表学术论文40余篇,其中核心期刊近15篇,并多次在省市各级各类教学大赛和技能大赛中荣获一二等奖;系部学生在南京市创业大赛中荣获一等奖,在南京市职业学校沙盘企业经营大赛中获二等奖;在江苏省第一届大学生金融科技大赛中荣获三等奖等优异成绩。
现代服务系,本着服务地方经济的宗旨,遵循立德树人、行知合一的教育理念,紧跟前沿、厚积簿发,为向南京市和周边省份的经济发展输送优秀的高素质高技能的专业人才而奋力拼搏。
1、召开系部1月班主任会议,组织班主任沙龙。
2、完成12月班主任绩效考核。
3、组织酒店餐饮、电子商务运营技能省级大赛的日常训练。
4、完成系部教师年终绩效的考核工作。
5、完成系部教师期末考试阅卷工作。
6、完成南京市职教教育教学质量视导资料准备。
7、完成系部教师期末教学常规检查、业务档案审核。
8、完成双十二活动学生补贴的发放。
9、完成班主任1月份绩效考核。
10、检查班主任完成学生评语的情况。
11、完成班主任工作小结的收缴。